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海信,没有周厚健的下半场 - OFweek智能家居网

   2022-04-06 OFweek电子工程网ofweek1410
导读

前后不到半年,继海尔张瑞敏之后,又一个缔造来自青岛家电帝国的“老资格“执掌者卸任。3月13日,海信在官方微信发布消息,65岁的周厚健已正式卸任海信集团董事长,原副董事长林澜接任。周厚健曾表示,65岁是退休年龄,他“不会干过65岁,不会拖时间”,此番如期退休称得上言行一致

海信,没有周厚健的“下半场”

前后不到半年,继海尔张瑞敏之后,又一个缔造来自青岛家电帝国的“老资格“执掌者卸任。

3月13日,海信在官方微信发布消息,65岁的周厚健已正式卸任海信集团董事长,原副董事长林澜接任。

周厚健曾表示,65岁是退休年龄,他“不会干过65岁,不会拖时间”,此番如期退休称得上言行一致。实际上,周厚健在60岁时就因为晨僵的毛病打算如期退休,若非青岛市政府的阻止和延迟退休决定,这一天还要再早来5年。

前身是青岛电视机总厂的海信,在周厚健治下31年已成长为知名家电巨头,海信的电视、白电均有所成就,家电出海积极性高涨,还涉足了智慧城市等网络科技业务,开启向国际化企业和高科技公司的转型。

此时挥别“创始人”的海信,理应多少带着几分自信。不过,随着国内家电市场需求的增长渐缓,家电企业纷纷掀起出海潮,离了周厚健的海信,未来似乎也并不是一片坦途。

本文试图以多种方式探究海信的家电产品和业务分布,国际化战略发展以及技术实践,并通过以下三个问题分析海信“下半场”的前景:

1.海信以视像+白电打造的家电帝国,还稳当吗?

2.在国际化战略下大举出海,能否为海信找到新的增长点?

3.重视技术的海信,真具备了从家电公司转向高科技公司的底气?

“视像+白电”双股剑不易舞

在周厚健1992年从老厂长李德珍手中接过海信前身的很长一段时间里,海信都延续了其“青岛电视机厂”名称的衣钵,其九成营收来自于电视业务。

尽管在1996年就涉足空调,2001年开始涉足冰箱,但直到2005年斥资6.8亿,从身陷囹圄的顾雏军手中收购科龙电器之前,海信在白电领域的产品份额和声势都称不上庞大。正式收购科龙,才开始让海信在家电领域拥有了“双股剑”。

在收购科龙后,海信旗下两家上市公司,主营电视等产品的海信视像(原海信电器)与主营冰箱、空调等白电的海信家电(原海信科龙)的营收,也从2007年接近2:1的比例逐渐变化,至2017年时基本持平,2019年起,海信家电的营收更是反超了海信视像。

而据海信官网,在国内,海信视像除自有品牌液晶电视和激光电视外,还有东芝电视的国内经营权;白电方面,除自有品牌外,还有科龙空调,容声冰箱,以及日立、约克中央空调的国内经营权。

海信,没有周厚健的“下半场”

海信的品牌布局 图/海信官网

那么,海信的视像+白电双股剑,如今究竟舞得如何?奇偶派(jioupai)来到了位于武汉武昌区的家电卖场,试图了解海信旗下品牌的产品相关情况。

在第一家卖场的海信电视片区,刚迈到电视机旁,三个销售就围了过来。在我表示需要一台65寸电视后,他们向我推销起了一款海信ULED电视,声称这一电视采用了量子点技术,比传统液晶在画质上表现更有优势。

环视整个片区,询问了一些其他款式后,销售员告知,店内除了一款OLED电视和两款价格高昂的激光电视以外,卖场剩下的近十款产品均是ULED,可以断定,ULED电视就是当前海信的主打产品。

海信,没有周厚健的“下半场”

家电卖场的海信ULED电视 奇偶派拍摄

但早在海信于2014年前后推出第一代ULED的时候,就有人表示,ULED本质是加了更多分区控光的液晶电视。家电专家刘步尘曾直言,真正的量子点电视,应该是采用了量子膜电致发光显示技术的电视,ULED只是海信生造出来的概念,其他企业并不认同。

从家电卖场的观感来看,海信的ULED电视产品,相比一些分区控光较少的液晶电视,在画质方面确有出众之处。但这一以概念来与液晶电视整体“切割”的行为多少还是有些过界之嫌。

而被广泛视作下一代电视新技术的OLED电视,海信则主要押宝在两年前收购的东芝电视身上。一位销售员告诉我,如果更青睐OLED电视,东芝用的是LG电子的优质面板,海信这块“没有东芝出众”,但两家实质上是一家,买东芝也挺好。

随后来到白电区域探访时,我又先后被两家卖场的销售员告知,曾经为海信攻占白电市场立下大功的科龙,现在已经“不在线下销售”。买冰箱的话,海信系除了自有品牌还有容声,但容声“要便宜一些”。

海信,没有周厚健的“下半场”

家电卖场的海信冰箱销售区 奇偶派拍摄

奥维云网数据显示,2021年,国内空调线上市场,线下市场三大品牌均为格力、美的和海尔,没有海信系品牌;国内冰箱市场,容声是唯一入围前三的海信系品牌,在线上线下市场均列第三;而洗衣机市场,线上线下前三同样没有海信系品牌。

由此来看,海信白电在营收方面对海尔视像的反超,更像是“以品类取胜”,毕竟海信目前的白电品类不止三个,产品也更多,而视像基本上倚仗电视这一家电品类。

营收反超视像,并不足以说明海信的白电业务正在大幅进步,相反,就市场销量来看,海信白电的这柄剑舞得并不算好。三大品类仅有容声一个单品类销量前三,还让科龙这一曾经的国内白电王者(2004年时科龙冰箱销量一度是国内第一,空调国内第三)在市场上再难寻踪迹。

再说回海信的老本行视像,据中怡康监测数据,自2009年海信以15.5%市占率成为国内第一后,5年内海信再未让第一旁落别家。2014年全力推行ULED这一概念,海信也延续了在国内电视市场的霸主地位,直到2018年,海信连续十年排名国内电视销量第一。

可随着小米等互联网厂商的入局,不擅线上营销的海信虽维持着线下庞大的基本盘,却在线上销量上逐渐落了下风。受电商平台销量增长的影响,2019年起,海信在国内电视市场的整体销量被小米电视反超,连续三年位居第二位。

中怡康数据显示,2021年上半年,海信电视在线下市场的销量还是国内第一。但结合奥维家电罗盘,线上线下综合统计的数据,2021年前三季度,小米电视市占率为16.83%,仍略微领先于海信的15.64%。

海信,没有周厚健的“下半场”

2021年前三季度电视综合市占率榜 图/奥维云网

海信电视不擅线上营销的一面,在去年11月发生的Vidda电视负面舆论中体现得颇为明显。去年11月,海信子品牌Vidda在微博发布了四张争议海报,直指对手小米“屌丝,耍猴,暴利,伪性价比”。

这一宣传不仅没有博得消费者叫好,反而还被许多网友认为是在“碰瓷”。更有自媒体评价称,作为老牌厂商的子品牌,这一行为是“二三流品牌才会用的蹭热点方式”,显得海信非常掉价。

海信,没有周厚健的“下半场”

海信Vidda暗讽小米 图/网络

据中国产业经济信息网数据,2021年前7个月,电视线上市场销售额达到296亿元,渗透率提升至51%,首度超过线下;线上销量占比更是达到62%。

尽管线下基本盘十分稳固,但随着电视的销售渠道从线下往线上转变,相对小米这类互联网厂商思维上更“传统”,对线上营销尺度把握也不够精确的海信电视,不可避免地会越来越挣扎。

 
(文/ofweek)
 
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